NINGBO JINJIN SEASONING FOOD CO.,LTD.
لماذا لا يحب المحترفون تسميات "خدمة الطعام"؟ لأنها تعني غالبًا طبقات إضافية وهوامش أعلى وتحكم أقل في الجودة. نحن نملك مصنعنا، مما يتيح لك الاتصال المباشر بالإنتاج والتسعير المباشر للمصنع. وهذا يعني جودة متسقة، وإمدادات موثوقة، ومنتجات مصنوعة لتلبية المعايير المهنية - دون الدفع مقابل وسطاء غير ضروريين أو علامات تجارية متضخمة. اختر طريقة أكثر ذكاءً للحصول على المصدر: منتجات عالية الجودة وقيمة شفافة وأسعار تناسب عملك.
تدفع العديد من شركات الأغذية مقابل الملصقات أكثر مما تتوقع. السبب ليس دائمًا المادة أو طريقة الطباعة. يمكن أن يأتي جزء كبير من السعر من طبقات المبيعات الإضافية، ومعالجة الطلبات الصغيرة، وتغييرات العمل الفني، والمواصفات غير الواضحة. ولهذا السبب غالبًا ما ينظر المشترون ذوو الخبرة إلى ما هو أبعد من ملصقات "الخدمات الغذائية". يقومون بمقارنة مصدر الإنتاج وكمية الطلب ونوع المادة اللاصقة وجودة الطباعة والتكلفة الإجمالية. يمكن أن يكون التسعير المباشر للمصنع خيارًا عمليًا عندما يفهم مورد الملصقات احتياجات المطاعم والمخابز والمقاهي ومصنعي المواد الغذائية وفرق تقديم الطعام. ### ما الذي يمكن أن يتضمنه تسعير "خدمة الطعام" قد يمر ملصق خدمة الطعام عبر عدة خطوات قبل أن يصل إلى المستخدم النهائي: - يشتري الموزع من الشركة المصنعة - يضيف البائع هامشًا - يتولى المورد المحلي التخزين أو التسليم - يدفع المشتري مقابل معالجة الدفعات الصغيرة - تؤدي تغييرات العمل الفني إلى إنشاء رسوم خدمة إضافية قد تخدم كل خطوة غرضًا. لا يزال المشتري بحاجة إلى معرفة ما هو مدرج في السعر النهائي. يعمل المورد المباشر من المصنع بالقرب من مصدر الإنتاج. يمكن أن يؤدي ذلك إلى تقليل بعض التكاليف الإضافية، خاصة بالنسبة للطلبات المتكررة وأحجام الملصقات القياسية والكميات الأكبر. وهذا لا يعني أن كل أسعار المصنع ستكون أقل. لا تزال رسوم الشحن ورسوم الإعداد واختيار المواد وحجم الطلب تؤثر على النتيجة. ### لماذا يطرح المشترون ذوو الخبرة المزيد من الأسئلة؟ لقد وجدت أن المشترين المحترفين يركزون بدرجة أقل على سعر الوحدة البسيط. إنهم ينظرون إلى كيفية أداء الملصق أثناء الاستخدام اليومي. قد يحتاج المخبز إلى ملصقات تبقى متصلة بالأكياس الورقية أو الحاويات البلاستيكية أو العبوات المبردة. قد يحتاج منتج الصلصة إلى مادة لاصقة تعمل على الزجاجات. قد يحتاج المقهى إلى لفائف صغيرة ذات طباعة واضحة لأكواب الوجبات الجاهزة وصناديق الطعام. الأسئلة الصحيحة تشمل: - ما هو السطح الذي سيحصل على الملصق؟ - هل سيتم تخزين العبوة في الثلاجة أو الفريزر؟ - هل سيلامس الملصق الرطوبة أو الزيت أو التكثيف؟ - ما هو حجم الملصق الذي يناسب العبوة؟ - كم عدد الملصقات المطلوبة لكل لفة؟ - هل العمل الفني جاهز للإنتاج؟ - هل سيتم إعادة ترتيب نفس التصميم؟ - ما هي طريقة التعبئة التي تحمي الرولات أثناء الشحن؟ تساعد هذه التفاصيل في منع تحول عرض الأسعار المنخفض إلى أمر استبدال مكلف. ### يعمل التسعير المباشر للمصنع بشكل أفضل مع المواصفات الواضحة. يمكن للمورد إعداد عرض أسعار أكثر فائدة عندما يقدم المشتري معلومات كاملة. أوصي عادةً بإرسال: 1. طول الملصق وعرضه 2. نمط الشكل والزاوية 3. تفضيل المادة 4. متطلبات اللصق 5. ألوان الطباعة 6. الحجم الأساسي واتجاه اللفة 7. كمية الطلب المقدرة 8. موقع التسليم 9. ملف العمل الفني 10. الاستخدام المقصود وظروف التخزين نادرًا ما يكون وصف المنتج البسيط كافيًا. يمكن أن تشير "ملصقات تغليف المواد الغذائية" إلى الملصقات الورقية، أو ملصقات الأفلام، أو ملصقات الفريزر، أو الملصقات القابلة للإزالة، أو الملصقات الحرارية، أو الخيارات المقاومة للشحوم. كل خيار يمكن أن يغير تكلفة الإنتاج. ### مثال عملي للشراء تخيل منتج صلصة صغير يستخدم 2000 ملصق كل شهر. تقوم الشركة أولاً بالشراء من خلال بائع محلي لأن عملية الطلب مألوفة. تبدو التسميات جيدة، لكن سعر الوحدة يشمل عدة طبقات خدمة. يتصل المنتج لاحقًا بمورد مباشر من المصنع بنفس حجم الملصق والمادة والمواد اللاصقة واتجاه اللفة وملف العمل الفني. يقوم المصنع بمراجعة الطلب ويقدم عرض أسعار بناءً على فترة إنتاج أطول. قد يتحسن السعر، لكن يجب على المنتج أن يأخذ في الاعتبار الشحن ومساحة التخزين ومخاطر الاحتفاظ بمزيد من المخزون. يوضح هذا المثال لماذا يجب أن تتضمن مقارنة الأسعار تكلفة الشراء الكاملة. قد لا يتناسب سعر الوحدة الأقل مع الأعمال ذات التخزين المحدود أو تصميمات المنتجات المتغيرة. ### كيفية المقارنة بين الموردين، أقترح استخدام ورقة مقارنة بسيطة. سجل كل مورد: - مادة الملصق - نوع اللاصق - طريقة الطباعة - الحد الأدنى لكمية الطلب - رسوم الإعداد أو اللوحة - سياسة العينة - جدول الإنتاج - تفاصيل التعبئة - تكلفة الشحن - عملية إعادة الطلب - دعم تغييرات العمل الفني يمكن أن يؤدي طلب عينة إلى الكشف عن المشكلات التي لا يمكن عرض الأسعار. تحقق مما إذا كان الملصق يتقشر من الجزء الخلفي بسلاسة. قم بتطبيقه على الحاوية الفعلية. ضع الحزمة في منطقة التخزين المخطط لها. راقب الشباك أو التلطيخ أو رفع الحواف أو الالتصاق الضعيف. لا يمكن لشركات الأغذية الاحترافية الحكم على جودة الملصق من المظهر وحده. يجب أن يتناسب الملصق مع العبوة وسير العمل وظروف التخزين. ### ما يجب على المشترين تجنب الشراء المباشر من المصنع ليس سببًا لإزالة كل شيك من العملية. سأتجنب اختيار المورد بناءً على أقل رقم معروض فقط. كن حذرًا عندما: - لا يقدم المورد تفاصيل واضحة عن المواد - يترك عرض الأسعار تكاليف الشحن غير واضحة - تختلف العينة عن مواصفات الإنتاج - لا يستطيع المورد تأكيد أبعاد اللفة - تكون عملية الموافقة على العمل الفني غير رسمية - يصعب التحقق من معلومات المنتج - الملصق مخصص لاستخدام لا تغطيه مواصفات المورد - السجلات الواضحة تحمي كلا الجانبين. احتفظ بالعمل الفني المعتمد وتفاصيل العينة وأبعاد الملصق وملاحظات الطلب في مكان واحد. لا تحتاج شركات الأغذية إلى علامة "خدمة الطعام" لمجرد أنها تباع تحت هذا الاسم. إنهم بحاجة إلى علامة تجارية تعمل كما هو متوقع وتناسب الميزانية. قد يكون التسعير المباشر للمصنع مفيدًا عندما تكون تفاصيل الطلب واضحة، ويكون المورد مناسبًا، وتكون التكلفة الإجمالية منطقية. وجهة نظري بسيطة: قارن المصدر، وليس فقط سعر الملصق. يمكن أن يساعد الطلب المحدد جيدًا والعينة التي تم اختبارها والتحقق الكامل من التكلفة المطاعم والمصنعين والمقاهي ومقدمي الطعام في اتخاذ اختيار أكثر ملاءمة للملصقات.
عندما أدير مشروعًا تجاريًا متنامًا للمنتجات، فإن أسعار الموردين لا تمثل سوى جزء واحد من التكلفة. يمكن أن تؤثر التأخيرات ومشكلات الجودة والمخزون الزائد والتغييرات المتكررة في المنتج على الميزانية بنفس القدر. إن امتلاك مصنع أو إدارته بشكل مباشر قد يمنحني مزيدًا من السيطرة على هذه المجالات، ولكنه يجلب أيضًا مسؤوليات جديدة. يعتمد الاختيار الصحيح على حجم الطلب وتصميم المنتج والتدفق النقدي والخبرة الإدارية. يمكن للمصنع أن يدعم التخطيط الأفضل عندما يكون الطلب مستقرًا في الشركة. قد لا يناسب العلامة التجارية التي لا تزال تختبر سوقها. ابدأ بالأرقام أبدأ بمراجعة واضحة للتكلفة: - مواد المنتج - إدارة العمالة والمصنع - شراء المعدات أو استئجارها - الإيجار والمرافق والصيانة - مراقبة الجودة - التغليف والتخزين - الشحن والجمارك - تدريب الموظفين - تطوير المنتج واختباره لا يعني انخفاض سعر الوحدة دائمًا انخفاض التكلفة الإجمالية. إذا ظلت المعدات غير مستخدمة أو تحرك المخزون ببطء، فيمكن للمصنع الضغط على التدفق النقدي. أقوم بمقارنة تكلفة المورد الحالية بتكلفة المصنع المتوقعة عبر خطة مدتها 12 شهرًا. وهذا يمنحني رؤية أكثر فائدة من التحقق من أمر إنتاج واحد. اختر نموذج المصنع المناسب هناك عدة طرق للحصول على مزيد من التحكم دون بناء عملية كبيرة من البداية. يمكنني شراء مصنع قائم يضم موظفين مدربين ومعدات عمل. قد يؤدي هذا إلى تقليل فترة الإعداد، ولكنني أحتاج إلى التحقق من سجلات الشركة وحالة المعدات وعقود العملاء وترتيبات العمال والمدفوعات المستحقة. يمكنني استئجار موقع إنتاج وإحضار فريقي الخاص. وهذا يوفر المزيد من التحكم في العمليات، ولكن الإدارة اليومية تصبح مسؤوليتي. يمكنني أيضًا الاستعانة بشريك تصنيع متعاقد مع التحكم في تصميم المنتج والمواد ومعايير الجودة. قد يناسب هذا النموذج علامة تجارية ترغب في مراقبة الإنتاج عن كثب دون تحمل كل نفقات المصنع. ووجهة نظري بسيطة: فالملكية المباشرة لابد أن تتبع الطلب المستقر، وليس أن تحل محله. ** حماية معيار المنتج ** لا يقوم المصنع بإنشاء القيمة إلا عندما يتطابق المخرج مع خطة المنتج. أكتب مستندات إنتاج واضحة قبل تقديم الطلبات العادية. يمكن أن تتضمن هذه المستندات ما يلي: - مواصفات المواد - قياسات المنتج - مراجع الألوان - نطاقات التسامح - تعليمات التعبئة والتغليف - نقاط الفحص - سجلات الموافقة على العينات أحتفظ بعينة معتمدة للمقارنة أثناء الإنتاج. تساعد الصور، لكنها لا تحل محل الفحوصات المادية للمنتجات المتأثرة بالملمس أو الوزن أو الملاءمة أو اللمسة النهائية. على سبيل المثال، قد تعمل علامة تجارية صغيرة للأثاث على تقليل الهدر من خلال التحكم في رطوبة الخشب وأحجام القطع وخطوات الطلاء داخل ورشة العمل الخاصة بها. الادخار لا يأتي من الملكية وحدها. إنها تأتي من عدد أقل من الأجزاء المرفوضة والاستخدام الأفضل للمواد. التحكم في الشراء والمخزون غالبًا ما يكون لشراء المواد تأثير مباشر على التكلفة النهائية. أقوم بمراجعة أسعار الموردين وجداول التسليم والحد الأدنى لكميات الطلب ونفايات المواد قبل التوقيع على اتفاقيات طويلة الأجل. قد يؤدي الشراء بالجملة إلى خفض سعر الوحدة، ولكنه قد يؤدي إلى تكاليف تخزين عندما تكون المبيعات غير مؤكدة. أفضّل خطة شراء مرتبطة ببيانات المبيعات والطاقة الإنتاجية. يمكن لنظام مخزون بسيط تتبع: - المواد المستلمة - المواد المستخدمة - المواد المعيبة - البضائع التامة الصنع - الطلبات المعلقة - العناصر بطيئة الحركة وهذا يجعل من السهل معرفة مكان تقييد الأموال. قم ببناء فريق إدارة عملي ملكية المصنع ليست استثمارًا سلبيًا. يحتاج شخص ما إلى إدارة تخطيط الإنتاج وجداول العمال والصيانة وفحوصات الجودة والشراء وإجراءات السلامة. أقوم بتعيين مسؤوليات واضحة واستخدام سجلات الأداء الأساسية، مثل: - الإنتاج المكتمل - معدل العيوب - هدر المواد - وقت تعطل الماكينة - وقت إكمال الطلب - حجم إعادة العمل تساعدني هذه السجلات في العثور على مصدر المشكلة بدلاً من التخمين. اختبار قبل التوسع أفضّل المسار التدريجي. يمكنني أن أبدأ بخط إنتاج واحد، أو نوبة إنتاج واحدة، أو خطة معدات محدودة. وبعد مراجعة النتائج، يمكنني أن أقرر ما إذا كان إنشاء مصنع أكبر منطقيًا أم لا. يجب أن تقيس فترة الاختبار المفيدة تكلفة الإنتاج وجودة المنتج وموثوقية التسليم واحتياجات الموظفين ورأس المال العامل. إذا كان المصنع يبدو مربحًا فقط في ظل الظروف المثالية، فإن الخطة تحتاج إلى مزيد من المراجعة. إن امتلاك مصنع يمكن أن يقلل من هوامش الربح الخارجية ويمنحني سيطرة أكبر على الإنتاج. ويمكنه أيضًا زيادة التكاليف الثابتة والعمل الإداري. وتأتي النتيجة الأقوى من مطابقة حجم المصنع للطلب الفعلي، ووضع قواعد واضحة للجودة، وتتبع كل التكاليف الرئيسية. الهدف ليس مجرد امتلاك مبنى أو آلة. الهدف هو إنشاء نظام إنتاج يدعم الجودة المستقرة والإنفاق المعقول والنمو المطرد للأعمال.
عندما أشتري معدات للعمل الاحترافي، فإنني أنظر إلى ما هو أبعد من السعر المنخفض المدرج. أحتاج إلى أداء ثابت ومواصفات واضحة ودعم مفيد ومورد يفهم كيفية استخدام المنتج. وهذا هو المكان الذي يمكن أن يحدث فيه التوريد المباشر من المصنع فرقًا عمليًا. يمكن للمصنع المباشر أن يشرح كيفية صنع المنتج، والمواد المستخدمة، وما هي الخيارات المتاحة، وكيف ينتقل الطلب من التصميم إلى التسليم. أصبحت المحادثة أكثر مباشرة، مع وجود طبقات أقل بين المشتري وفريق الإنتاج. يمكنني أن أسأل عن: - أبعاد المنتج والمواد - ظروف العمل ومتطلبات التحميل - التشطيبات أو التكوينات المتاحة - خيارات التعبئة والتغليف والشحن - عينات الطلبات - القدرة الإنتاجية - إجراءات الفحص - قطع الغيار ودعم ما بعد البيع. يساعدني هذا في مقارنة الموردين بناءً على تفاصيل مفيدة بدلاً من الاعتماد على وصف قصير للمنتج. قد يحتاج المشتري المحترف أيضًا إلى منتج يناسب سير العمل الحالي. يمكن أن تعمل العناصر القياسية بشكل جيد مع التطبيقات الشائعة، ولكن بعض المشاريع تتطلب حجمًا أو اتصالًا أو معالجة سطحية أو ملصقًا أو طريقة تعبئة مختلفة. يمكن للمصنع مراجعة الرسومات أو الصور أو العينات أو المواصفات المكتوبة قبل التأكد من إمكانية تنفيذ الطلب. يمكن أن تظل العملية بسيطة: 1. شارك نوع المنتج والاستخدام المقصود. 2. توفير المقاسات والمواد والكمية والخيارات المطلوبة. 3. قم بمراجعة رسومات المورد أو العينات أو المعلومات الفنية. 4. تأكيد الأسعار ووقت الإنتاج والتعبئة وشروط الشحن. 5. فحص البضاعة طبقا للمواصفات المتفق عليها. السعر يستحق أيضًا نظرة فاحصة. قد يؤدي عرض الأسعار المباشر من المصنع إلى إزالة بعض تكاليف التوزيع، لكن تكلفة الشراء الكاملة لا تزال تشمل التغليف والشحن والضرائب والفحص والتخزين والتغييرات المحتملة للمنتج. أفضّل الاقتباس الذي يفصل بين هذه العناصر. إنه يمنحني رؤية أوضح للطلب ويجعل مقارنات الموردين أسهل. على سبيل المثال، قد تحتاج ورشة عمل لاستبدال أحد مكونات الآلة البالية إلى أكثر من مجرد قطعة أرخص. يجب أن يتطابق الاستبدال مع الحجم الأصلي ونقاط التثبيت والمواد وظروف العمل. قد يكون المورد الذي يطلب الرسومات وتفاصيل التشغيل أكثر فائدة من المورد الذي يقدم سعرًا سريعًا دون التحقق من الملاءمة. وينطبق نفس المبدأ على الطلبات الأكبر. قد يرغب المشتري في اختبار دفعة صغيرة قبل تقديم طلب منتظم. يتيح ذلك للفريق مراجعة جودة المنتج والتعبئة والتركيب والأداء اليومي. كما أنه يمنح الشركة المصنعة فرصة لتعديل التفاصيل قبل بدء الإنتاج المنتظم. التواصل الجيد مهم طوال الطلب. أريد إجابات محددة: - ما هو وقت الإنتاج؟ - ما هو التفتيش المتاح؟ - ما هي الأجزاء التي يمكن تغييرها؟ - ما هي المعلومات المطلوبة لعرض أسعار مخصص؟ - كيف يتم التعامل مع مشكلات المنتج؟ - ما هي وثائق الشحن المقدمة؟ الإجابات الواضحة تقلل من سوء الفهم الذي يمكن تجنبه. كما أنها تساعد كلا الجانبين على تحديد ما إذا كان المنتج والمورد مناسبين أم لا. التسعير المباشر للمصنع لا يعني أن كل طلب سيكون أقل تكلفة. وتأتي قيمتها من التواصل المباشر ومعرفة المنتج والخيارات المرنة والارتباط الأكثر وضوحًا بين المشتري ومصدر الإنتاج. يعتمد الاختيار الصحيح على المنتج وحجم الطلب والخدمة المطلوبة والتكلفة الإجمالية. أبحث عن مورد يمكنه دعم عملية الشراء بأكملها، وليس مجرد إرسال السعر. عندما يتم تصميم المنتج للاستخدام الاحترافي ويأتي عرض الأسعار من المصنع، يصبح القرار أسهل للمراجعة والمقارنة والتخطيط.
عندما أشتري منتجًا، أريد أن أعرف ما الذي أدفع مقابله. طبقات إضافية يمكن أن تجعل ذلك صعبا. المورد يبيع للموزع. يعمل الموزع مع بائع تجزئة. قد تضيف كل خطوة تكلفة، بينما يكون لدى العميل معلومات أقل حول المنتج ومصدره والخدمة التي يقدمها. نموذجنا المباشر يجعل العملية أقرب إلى الأشخاص الذين يصنعون المنتج ويقدمونه. وهذا يمنح العملاء طريقة أبسط لمقارنة الخيارات وفهم الأسعار والحصول على المساعدة عندما يحتاجون إليها. ترى القيمة بشكل أكثر وضوحا. مسار مباشر من المصدر إلى العميل نحن نعمل مع موردين مختارين وندير العلاقة مع العملاء بأنفسنا. وهذا يقلل من عدد الأطراف المشاركة في عملية الشراء. كما أنه يساعدنا في الاحتفاظ بتفاصيل المنتج في مكان واحد. يمكنك السؤال عن المواد أو الميزات أو الرعاية أو التسليم أو الخدمة دون أن تنتقل من شركة إلى أخرى. وهذا مهم عندما يحتاج المنتج إلى الدعم بعد الشراء. أفضل التحدث مع فريق يفهم ما يبيعه بدلاً من تكرار نفس السؤال لعدة وسطاء. تسعير واضح السعر المنخفض لا يعني دائمًا قيمة أفضل. يجب أن يكون السعر العادل منطقيًا إلى جانب جودة المنتج والخدمة وشروط التسليم والدعم المقدم. نهجنا مبني على معلومات واضحة. نحن نهدف إلى إظهار ما يتم تضمينه، وما قد يكون أكثر تكلفة، وما هي الخيارات التي تناسب الاحتياجات المختلفة. يساعدك هذا على اتخاذ القرار بناءً على الحقائق بدلاً من الضغط. على سبيل المثال، قد يقوم مقهى صغير بمقارنة حبوب البن من عدة مصادر. قد يقدم الوسيط الراحة، لكن المقهى قد يواجه تكاليف أعلى ومعلومات محدودة عن المورد. قد يؤدي الشراء بشكل مباشر إلى منح المالك رؤية أفضل حول الحبوب وجدول التسليم والدعم المتاح. لا يزال الاختيار الصحيح يعتمد على الجودة وحجم الطلب واحتياجات الخدمة. تواصل أفضل العلاقة المباشرة تجعل استخدام التعليقات أسهل. عندما يخبرنا العملاء أن العبوة يصعب فتحها، أو أن التعليمات غير واضحة، أو أن تحديثات التسليم ليست مفيدة، تصل الرسالة إلى فريقنا دون المرور عبر عدة طبقات. يمكننا مراجعة المشكلة وتحديد ما إذا كان التغيير عمليًا أم لا. وهذا لا يعني أنه يمكن قبول كل طلب. وهذا يعني أن المحادثة أقصر وأكثر فائدة. تجربة شراء أبسط لا أرغب في قضاء ساعات في معرفة من يتولى كل جزء من الطلب. يجب أن تساعدني عملية الشراء الواضحة في الإجابة على بعض الأسئلة الأساسية: - ما الذي أشتريه؟ - ماذا يشمل السعر؟ - متى سيصل؟ - من يمكنه المساعدة إذا كانت هناك مشكلة؟ - ما هو الخيار الذي يناسب احتياجاتي؟ فريق خدمة العملاء لدينا موجود هنا للإجابة على هذه الأسئلة بلغة واضحة. إذا كان المنتج غير مناسب لحالتك، فإننا نفضل توضيح ذلك بدلاً من إرشادك نحو الاختيار الخاطئ. قيمة تتجاوز السعر يمكن أن تساعد إزالة الطبقات غير الضرورية في التحكم في التكاليف، ولكن القيمة لا تقتصر على دفع مبلغ أقل فقط. يمكن أن يعني ذلك أيضًا: - المزيد من المعلومات عن المنتج - عملية خدمة أكثر وضوحًا - الوصول المباشر إلى الدعم - فجوات اتصال أقل - التعليقات التي تصل إلى الفريق المناسب - فهم أفضل لما تغطيه دفعتك قد لا يكون الخيار الأفضل هو الخيار الأرخص. يجب أن يكون الخيار الذي يناسب احتياجاتك ويمنحك رؤية واضحة للخدمة التي تكمن وراءه. النموذج المباشر لا يزيل كل التكاليف. لا تزال المنتجات تتطلب المواد والعمالة والتعبئة والتسليم والتكنولوجيا ودعم العملاء. هدفنا هو إبقاء هذه الأجزاء مرئية وتجنب إضافة خطوات لا تعمل على تحسين تجربتك. عندما أختار موردًا، أبحث عن تفاصيل صادقة وخدمة سريعة الاستجابة وسعر يمكنني فهمه. هذا هو المعيار الذي نهدف إلى توفيره: اتصال مباشر، وطبقات أقل، وقيمة يسهل رؤيتها. هل أنت مهتم بمعرفة المزيد عن اتجاهات الصناعة وحلولها؟ تواصل مع جين: 179580019@qq.com/WhatsApp 13906691837.
البريد الإلكتروني لهذا المورد
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.
Fill in more information so that we can get in touch with you faster
Privacy statement: Your privacy is very important to Us. Our company promises not to disclose your personal information to any external company with out your explicit permission.
